دومین همایش شبکه ملی پیشگیری از بیماریهای غیرواگیر با بررسی «چالشها و راهکارها » انجام شد.
این همایش با همکاری و حضور 43 سازمان مردمنهاد از اعضای شبکه و دیگر سازمانهای مرتبط با حوزه سلامت پنجشنبه 07/06/98 ساعت 8:00 الی 12:00 در بیمارستان امام خمینی (ره) برگزار گردید. در این رویداد، دکتر محمد رضا مسجدی مدیر عامل شبکه ملی پیشگیری از بیماریهای غیر واگیر با ارائه گزارشی از فعالیتهای یک سال اخیر شبکه، آمارهایی را از وضعیت نامطلوب بیماریهای غیر واگیر و عوامل خطر مشترک آنها ارائه داد. ایشان برگزاری چنین برنامههایی را زمینهساز گسترش سواد سلامت و افزایش آگاهی در بین اقشار مختلف مردم دانست، که میتوان از اهداف راهبردی و بنیادی شبکه به حساب آورد. مدیر عامل شبکه مسئولیت سازمانهای مردم نهاد را در این خصوص به عنوان رابطان بدنه جامعه و سیاستگذاران در جهت تحقق شعار شبکه با عنوان " با هم یک صدا سلامتی برای همه" مهم ارزیابی نمود . در ادامه دکتر شهریاری دبیرکل مجمع خیرین سلامت و عضو کمیسیون بهداشت مجلس با انتقاد از عدم نظارت موثر بر استعمال دخانیات از مسئولین قضایی دعوت نمود از طریق سازمان بازرسی بر تولید و عرضه دخانیات ورود نموده تا تلاش وابستگان استکبار و سودجویان در جلوگیری از اجرایی شدن طرحهای کنترل دخانیات را ناکام بگذارند.
دیگر سخنرانان این مراسم با بیان چالشهای پیش رو جهت کاهش مواجهه مردم با پنج عامل خطر مشترک بیماریهای غیر واگیر شامل استعمال دخانیات، فعالیت فیزیکی ناکافی، تغذیه نامناسب، مصرف نوشیدنیهای الکلی و آلودگی هوا راهکارهایی در این زمینه ارائه نمودند.
بر مبنای راهبرد شبکه ملی پیشگیری از بیماریهای غیر واگیر جهت همکاری با فعالین اجتماعی حوزه سلامت از سفیران سلامت شبکه که با اقدامات خود زمینهساز بسط گفتمان سلامت و ترویج سبک زندگی سالم بودهاند، تجلیل به عمل آمد.
در انتها، بیانیهای این همایش با مضمون نیازها و مطالبات سازمانهای مردمنهاد حوزه سلامت قرائت شد. حاضران در این بیانیه توجه ویژه نهادهای مسئول به موضوع سلامت به ویژه بحث بیماریهای غیر واگیر را خواستار شدند.
بازار میانرده از جمله آن بخشهایی است که یک شرکت برای موفق شدن باید به آن توجه ویژهای کند. هوآوی با عرضه گوشیهای میانرده Nova و Y Series نشان داد که به این بازار توجه خاصی دارد و میتواند رقبای خود را به راحتی کنار بزند؛ چرا که امکاناتی در قالب این گوشیها ارائه شده است که در سطح پرچمداران بازار است.
هوآوی دیگر آن شرکتی نیست که سالها پیش تنها گوشی ارزانقیمت و متوسط تولید میکرد. این شرکت امروزه به جایگاهی رسیده که مراسم پوشش زنده از معرفی پرچمدارانش، میلیونها نفر را در سراسر دنیا پشت سرویسهای پخش زنده منتظر نگه میدارد تا ببینند این شرکت بزرگ، چه جادوی جدیدی را پیش روی آنها قرار خواهد داد.
هواوی هم اکنون در رده های مختلف کالاهای ارزشمندی به بازار ارائه کرده است. در واقع برای موفقیت کامل در بازار شما باید بتوانید به علائق و سلیقههای مختلف پاسخ دهید؛ کاری که هوآوی نشان داده در آن تخصص دارد و محصولاتی را خلق میکند که همهی کاربران در هر سن و سالی و با هر بودجهای، بتوانند یک یا چندین انتخاب خوب از میان آنها داشته باشند.
با توجه به همین هدف و استراتژی، هوآوی طی 5 سال گذشته محصولات پرچمدار خود را متحول کرده و پس از عرضه گوشیهای سری P، سریهایی مانند Mate نیز عرضه شدند که گروه رده بالای محصولات شرکت را تشکیل میدادند.
در عین حال و همانطور که گفتیم بازار میانرده از جمله آن بخشهایی است که برای موفق شدن کل مجموعه باید حتماً به آن توجه ویژه شود. هوآوی با عرضه گوشیهای میانرده Nova و Y Series نشان داد که به این بازار نیز توجه خاصی دارد و میتواند چالشی جدی برای رقبای خود در این سری نیز باشد.
موفقیت اتفاقی نیست
هوآوی این شعار را سرلوحه اصلی خود برای عرضه محصولات و خدمات در حوزه گوشیهای هوشمند قرار داده است. در این میان دلایل مختلفی وجود دارد که باعث میشود این شرکت بتواند محصولاتی میانرده و باب دل مشتریان تولید کند که در زیر به مهمترین آنها میپردازیم:
عرضه امکانات پرچمداران در گروه میانرده: هوآوی را باید شرکتی بدانیم که شاید برای اولین بار بسیاری از قابلیتهایی را که در ابتدای کار، تنها روی گوشیهای پرچمدار شرکتها دیده میشدند، به دنیای گوشیهای میانرده آورد.
سنسورهای احراز هویت بیومتریک مانند اثر انگشت، هوش مصنوعی، طراحی زیبا و با کیفیت و بسیاری موارد دیگر، قابلیتهایی هستند که غالباً در هنگام رونمایی انتظار داشتیم تنها بتوان آنها را در گروه پرچمدار بازار پیدا کرد اما هوآوی نشان داد که میتوان محصولی تولید کرد که علیرغم کیفیت بالا، سختافزار عالی و ظاهر جذاب، در گروه میانرده جای بگیرد.
ارزش خرید بالا: عامل دومی که باید در توفیق روزافزون گوشیهای میانرده هوآوی به خصوص سری Y و Nova بدانیم، عرضه این دستگاهها با قیمتهای به شدت رقابتی است که در نهایت ارزش خرید بسیار بالایی را برای آنها به ارمغان میآورد.
برای مثال در این گروه میتوانیم به گوشی بسیار جذابی مانند Huawei Y9 2019 اشاره کنیم که ویژگیهای سختافزاری آن بدون توجه به نام و نشانش، همواره میتواند کاربران را دچار سردرگمی کند که چگونه گوشی با این امکانات میتواند قیمتهای تا این حد متعادل داشته باشد. برای مثال در این گوشی هوآوی دوربین سلفی دوگانه، باتری 4000 میلیآمپر ساعتی و مانیتوری 6.5 اینچی را مورد استفاده قرار داده است. اگر واقعبینانه به این مشخصات نگاه کنیم امکان تشخیص اینکه گوشی با این مشخصات یک میانرده خوش قیمت باشد بسیار سخت است و شاید بسیاری از کاربران تصور کنند که با یک گوشی پرچمدار روبرو هستیم.
ظاهر زیبا و جذاب: بعد از ایجاد تحول در بخش تولید و طراحی محصول هوآوی که از زمان عرضه گوشی Huawei Ascend P6 به بازار رخ داد توانستیم یک تغییر بزرگ را به وضوح در محصولات هوآوی ببینیم. این شرکت با استخدام طراحان حرفهای و بزرگ به نوعی زبان طراحی محصولات خود در سری گوشیهای هوشمند را عوض کرد. البته در این راه همکاری با برندهای معروف طراحی و مهندسی نیز تجربیات بسیار خوبی را در اختیار هوآوی قرار داد که به عنوان نمونه میتوانیم به همکاری این شرکت با برند Leica به عنوان یکی از بهترین برندهای حوزه دوربین اشاره کنیم که به نوعی بعد از همکاری لایکا با هوآوی بود که این شرکت توانست تحولی بزرگ در دوربین گوشیهای خود ایجاد کند.
همزمان با عرضه محصولات زیباتری که قیمت کمتری داشتند، کیفیت ساخت این دستگاهها نیز افزایش یافت. در واقع اگر شما امروزه محصولات میانرده این شرکت را در دست بگیرید ممکن است در برخی مواقع کیفیت ساخت و ظاهر این دستگاهها حتی بالاتر از محصولات پرچمدار برخی شرکتها باشد. مسلماً محصولی که کیفیت ساخت بالاتری دارد میتواند طرفداران بیشتری را هم به سمت خود جذب کند.
در این میان بسیاری از گوشیهای تولیدی هوآوی را میتوان ترکیبی از هنر و تکنولوژی نامید. برای مثال در طراحی بدنه گوشیهای سری Nova از ساختار بدنه بسیار جذابی استفاده شده که میتواند ظاهری جذاب را به کاربر ارائه دهد.
بروزرسانی نرمافزار و پشتیبانی عالی: معمولاً یکی از عواملی که به دلیل وضعیت نامناسب آن در گذشته باعث میشد بسیاری از کاربران سراغ خرید گوشی میانرده و ارزانقیمت نروند، پشتیبانی نه چندان جالب نرمافزاری و خدماتی در این گروه بود. در این حالت با ورود جدی شرکتهایی مانند هوآوی به این حوزه، استانداردهای پشتیبانی و ارتقای میاندوره نیز در این گروه به کلی عوض شد.
در واقع تفاوتی نمیکند که شما یک گوشی پرچمدار از هوآوی بخرید یا یک گوشی ارزانقیمتتر و اقتصادی؛ تا جایی که ممکن باشد شرکت در بخش پشتیبانی و ارتقای نرمافزار همراه شما خواهد بود. یکپارچهسازی ساختار EMUI، رابط کاربری اختصاصی شرکت و برنامه منظم بروزرسانی دستگاهها به نسخههای جدیدتر نشان داد که هوآوی توجه ویژهای به بازار میانرده و گروه محصولات اقتصادی خود دارد و آنها را به راحتی فراموش نمیکند.
استفاده از فناوریهای روز و وارد کردن آنها به حوزه میانرده: هوآوی این روزها به بالاترین سطح خودکفایی در تولید تراشه و قطعات مورد نیاز در دنیای موبایل رسیده و این رشد را نیز به خوبی ادامه میدهد. استفاده از چیپستهای اختصاصی HiSilicon Kirin و گسترش آنها به گروه میانرده نشان داده که هوآوی حتی برای گروه میانرده خود بهترین قابلیتها را در نظر میگیرد.
استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه جایگاه ویژهای دارد و وقتی گروه میانی بازار را مشاهده کنید متوجه میشوید که هوآوی حتی در بسیاری از گوشیهای خود که قیمتی در حدود 200 دلار هم دارد از قابلیتهای هوش مصنوعی در هر دو سطح نرمافزار و سختافزار استفاده میکند تا بتوان به نتیجه بهتری از تجربه کاربری رسید.
در نهایت در مورد محصولات میانرده هوآوی باید گفت که تحول ایجاد شده در چند سال اخیر به دلیل اهمیت به کاربران و احترام به خواستههای آنها بوده است. این یک اصل است که همه کاربران توانایی خرید محصول پرچمدار را ندارند و به همین خاطر وقتی شما تولیدکننده یک سری محصول باشید، باید بدانید که داشتن انتخابهای گسترده در ردههای مختلف بازار هم به نفع خودتان است و هم مشتریان؛ اصلی که هوآوی همواره سرلوحه خود قرار داده و با اجرای آن به بهترین نحو، امروز در جایگاه دوم تولیدکنندگان بزرگ گوشی هوشمند در دنیا قرار دارد و بعید نیست بتواند طی چند سال آینده وضعیت را حتی از این همه که هست بهتر کند.
کاظمی اسفه مدیرکل دفتر شهردار تهران طی بازدیدی چندساعته از "پروژه های مشارکتی" بهره برداری شده و در دست انجام منطقه21 با هدف ارزیابی وضعیت موجود از این منطقه دیدن کرد.
به گزارش روابط عمومی شهرداری منطقه21، کاظمی اسفه مدیرکل دفتر شهردار تهران طی این بازدیدهای میدانی که با همراهی رحمانی شهردار و جمعی از مدیران ارشد شهری منطقه21 انجام شد؛ گفت: مدیریت شهری ورودی غربی پایتخت به خوبی با بهره گیری از ظرفیت های موجود، توانسته گام های موثری را در انجام پروژه ها و زیرساخت های شهری با استفاده از "روش های نوین مشارکتی" بردارد.
وی در همین راستا تاکید کرد: با توجه به اوضاع مالی کنونی سازمان بزرگ شهرداری تهران و کمبود نقدینگی ها، انجام پروژه های شهری با "روش مشارکتی" می تواند الگویی سازنده و تمام عیار برای ادامه فعالیت های عمرانی-زیرساختی در سایر مناطق کلانشهر تهران باشد.
رحمانی شهردار منطقه21 نیز در ادامه این بازدید میدانی با بیان این نکته مهم که "شهر تهران؛ جز در سایه مشارکت و همدلی همه جانبه شهروندان با مجموعه مدیریت شهری پایتخت اداره نخواهد شد"، گریزی به شعار شهردار کلانشهر تهران مبنی بر "تهران؛ شهری برای همه" زد که در حقیقت، نمود واقعی تعامل همه سویه است.
وی همچنین تصریح کرد: اگر شهروندان؛ نظرات و مشارکت های خود را موثر در انجام امور شهری بدانند، به کمک مدیریت شهری می شتابند و خود را در قبال ایجاد و یا حفظ شهری نمونه مسئول می دانند.
شهردار منطقه21 با اشاره به استقبال صنایع، کارخانجات و بخش های خصوصی فعال مستقر در محدوده این منطقه از انجام پروژه های مشارکتی در قالب مسئولیت های اجتماعی گفت: مبحث "مشارکت" به عنوان حلقه ای مفقوده در بین انجام مسئولیت های اجتماعی صنایع بود که بحمدا... این امر به خوبی توسط مدیریت شهری منطقه21 محقق شده است.
بنا بر این گزارش؛ طی این بازدید میدانی چندساعته، مدیرکل دفتر شهردار تهران از پروژه های مشارکتی منطقه21 مانند تقاطع های دوگاز و فتح-باغستان، بوستان های جنگلی بهمن و التیام، بازار قطعات یدکی خودرو، بازار گل و گیاه شهید لشگری، مجتمع نان نیکی، کافه رستوران پلاک پنج، معبر مشارکتی54، مخازن جمع آوری آب های سطحی و همچنین شبکه جدید آبرسانی دیدن کرد.